綠化工程品位的高低、質量的好壞，直接關系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理，規范綠化市場勢在必行。建立科學規范的綠化管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作，綠化工程的建設管理就是采用科學的管理辦法和手段使工程的實施在質量、安全、文明施工、立功競賽及進度等投控各方面得到最佳的控制，以確保工程的順利完成。 從自身抓起，做好建設單位的管理規范。建設單位作為綠化工程項目建設的“總管”，其管理層的結構、管理的方式、方法、管理人員的素質、思路將直接影響項目管理的好壞，因此作為建設單位，在綠化項目管理中應做到以下幾點:
擺正管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)位置，提高管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)素質，理(li)(li)(li)(li)順管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)思路，統一管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)思想(xiang)，樹立管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)威信。項目的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)實(shi)際是(shi)一種對人的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)，而作(zuo)為建(jian)設單位的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)，只有從自身著手，形成(cheng)規矩，方可形成(cheng)規范榜樣，使管理(li)(li)(li)(li)得到進一步落實(shi)。
明確規范章(zhang)程，建立管(guan)理制(zhi)度，使管(guan)理有(you)據可依。
1、實施綠化工程施工的報批手續
我(wo)們可以借鑒建筑行業(ye)的(de)(de)(de)(de)做法，任(ren)何(he)單位進行綠(lv)化工程(cheng)(cheng)施工需向綠(lv)化主(zhu)管部(bu)門(men)申報，辦(ban)理施工許可證(zheng)。綠(lv)化主(zhu)管部(bu)門(men)主(zhu)要審查其綠(lv)化工程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)設計方案，從其綠(lv)地的(de)(de)(de)(de)景觀性、生態性、功能性及其與周邊環境的(de)(de)(de)(de)協調(diao)性全面考(kao)查。綠(lv)化主(zhu)管部(bu)門(men)批(pi)準后，方可按此施工。這不(bu)僅有(you)助于(yu)提高綠(lv)化工程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)水平和品位，也便(bian)于(yu)綠(lv)化主(zhu)管部(bu)門(men)掌握(wo)全社會(hui)的(de)(de)(de)(de)綠(lv)化情況，以便(bian)制(zhi)訂宏觀計劃，進行全市的(de)(de)(de)(de)宏觀調(diao)控(kong)。
2、實施綠化施工市場的準入制
達(da)到(dao)一定(ding)規模的(de)(de)(de)(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)，必(bi)須實行(xing)(xing)招投標制，讓(rang)具有一定(ding)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)施(shi)工(gong)(gong)資(zi)質，有一定(ding)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)施(shi)工(gong)(gong)業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)參加(jia)，實行(xing)(xing)優(you)勝劣汰(tai)制，讓(rang)那些(xie)施(shi)工(gong)(gong)質量(liang)差，信(xin)譽不好的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)退出園(yuan)林施(shi)工(gong)(gong)行(xing)(xing)業(ye)。即便是(shi)(shi)小規模綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)，也必(bi)須有綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)施(shi)工(gong)(gong)資(zi)質，無資(zi)質者(zhe)，不允許(xu)從(cong)事(shi)任何(he)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)活動。分清職(zhi)責(ze)，逐級考核，為各級管理(li)者(zhe)創造發揮的(de)(de)(de)(de)(de)空間。作為建(jian)(jian)設(she)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)，應明確(que)該(gai)做什么(me)，不該(gai)做什么(me)，避免越(yue)俎代(dai)庖現象(xiang)，從(cong)而(er)調動設(she)計(ji)(ji)、監理(li)和(he)施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)管理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)性。加(jia)強(qiang)培訓和(he)學習，掌(zhang)握應有的(de)(de)(de)(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)基本知識，使綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)能夠在(zai)建(jian)(jian)設(she)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)精心指導下順利(li)進(jin)行(xing)(xing)，從(cong)而(er)能夠最(zui)大限度(du)地(di)發揮其生態效(xiao)益和(he)景(jing)觀效(xiao)應。發揮設(she)計(ji)(ji)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)力，強(qiang)化(hua)(hua)現場(chang)服務和(he)操作流程(cheng)。一份好的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)(ji)圖紙(zhi)是(shi)(shi)一個優(you)質工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)先 決條件，設(she)計(ji)(ji)是(shi)(shi)否有新意、綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)配置是(shi)(shi)否合理(li)將直接影響到(dao)工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)成敗。因此，在(zai)設(she)計(ji)(ji)方面(mian)著(zhu)重(zhong)于(yu)以下幾個方面(mian)：
(1)集思廣益(yi)，充(chong)(chong)分發(fa)揮設(she)計(ji)者的(de)潛(qian)力。設(she)計(ji)并不是簡(jian)單(dan)的(de)制圖，一個成功(gong)的(de)項目設(she)計(ji)應具(ju)備一定(ding)的(de)主(zhu)題(ti)和構(gou)思，并通過(guo)合(he)(he)理(li)的(de)手法加以體現(xian)(xian)(xian)。因此，在作好溝通的(de)前(qian)提下，要充(chong)(chong)分發(fa)揮設(she)計(ji)者的(de)的(de)潛(qian)力，避免瞎指揮的(de)現(xian)(xian)(xian)象(xiang)。責(ze)任到位(wei)，強(qiang)化(hua)現(xian)(xian)(xian)場(chang)服務。積極配合(he)(he)施工(gong)(gong)單(dan)位(wei)進行現(xian)(xian)(xian)場(chang)施工(gong)(gong)，根據現(xian)(xian)(xian)場(chang)實際情況，及時發(fa)現(xian)(xian)(xian)問(wen)題(ti)解決(jue)問(wen)題(ti)，使(shi)設(she)計(ji)不僅(jin)僅(jin)局限(xian)于圖紙，真正(zheng)做到“化(hua)藍圖為現(xian)(xian)(xian)實”。
(2)嚴(yan)格圖(tu)(tu)紙(zhi)會(hui)審(shen)制(zhi)度(du)，牢牢把握事(shi)前控(kong)制(zhi)。減(jian)少不(bu)必要(yao)的(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)返(fan)工(gong)(gong)(gong)(gong)。般計(ji)變更(geng)(geng)有依有據。為作(zuo)好投(tou)資控(kong)制(zhi)，強(qiang)調設(she)計(ji)變更(geng)(geng)依據，確立相應(ying)的(de)(de)操作(zuo)流(liu)程(cheng)，避免隨意變動圖(tu)(tu)紙(zhi)。共同參與質(zhi)量(liang)(liang)檢查，及時(shi)作(zuo)好溝通(tong)。通(tong)過(guo)(guo)對(dui)現場的(de)(de)了解，及時(shi)找(zhao)出存在的(de)(de)問題(ti)和不(bu)足，以(yi)便日后得以(yi)改進。加強(qiang)監(jian)理(li)(li)的(de)(de)選(xuan)擇和管理(li)(li)，提高(gao)監(jian)理(li)(li)積極(ji)性。監(jian)理(li)(li)單位在工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)建(jian)設(she)管理(li)(li)過(guo)(guo)程(cheng)中，起著(zhu)承上啟下的(de)(de)的(de)(de)作(zuo)用。監(jian)理(li)(li)組的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)(liang)將直接影響到工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)、進度(du)、投(tou)控(kong)等諸多方面，因(yin)此(ci)在監(jian)理(li)(li)的(de)(de)管理(li)(li)上力求做(zuo)到以(yi)下幾點: 組織好設(she)計(ji)交底和圖(tu)(tu)紙(zhi)會(hui)審(shen)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)綠(lv)化(hua)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)有別于建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，后者只要(yao)嚴(yan)格按照圖(tu)(tu)紙(zhi)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)便可，綠(lv)化(hua)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)是又一次創作(zuo)過(guo)(guo)程(cheng)，存在如何充(chong)分體現設(she)計(ji)思想和設(she)計(ji)理(li)(li)念的(de)(de)問題(ti)。因(yin)此(ci)，圖(tu)(tu)紙(zhi)交底異(yi)常(chang)重要(yao)，要(yao)求設(she)計(ji)單位詳細介紹設(she)計(ji)意圖(tu)(tu)，施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單位要(yao)深(shen)刻領(ling)會(hui)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)整體的(de)(de)設(she)計(ji)思想，以(yi)便在施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中靈活運用。
>>>點擊“園林綠化”了解更多養(yang)護案例(li)<<<
廣東怡軒園林綠(lv)化(hua)公司(si)擁有豐富的(de)綠(lv)化(hua)養護經驗，養護技術力量(liang)雄厚。一(yi)站(zhan)式綠(lv)化(hua)養護服(fu)(fu)務平臺，專業的(de)服(fu)(fu)務品質，口碑良好！旨(zhi)在為(wei)客戶提(ti)供更優質的(de)綠(lv)化(hua)養護、園林設計、綠(lv)化(hua)工程(cheng)等一(yi)體化(hua)服(fu)(fu)務。如有需要(yao)，歡迎撥打服(fu)(fu)務熱線或登錄我們的官網(wang)bjjtgl.org.cn在線(xian)咨(zi)詢，我們將竭誠為您服(fu)務(wu)！
在線客服